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總結去年、展望來年,努力為企業生產運營提供高效優質行政人事后勤保障
2012-03-09

   每年度的Ferrotec(中國)行政人事體系會議分別于2月1日、3日在杭州大和、上海申和召開。會議目的主是對2011年各職能部門工作簡要回顧,反省和總結工作上的問題與不足,同時明確2012年的工作目標與工作重點,更好地完成今年的工作,為公司的生產運營提供優質的行政后勤、人力資源保障,并以實際行動為公司開業20周年慶典獻禮。
    會議主要按三部分進行:一、行政、人事、培訓主管工作總結及工作目標重點講解;二、倪希健副總對2012年行政人事體系變化解說通報,并對各部門今年工作目標及工作要點作指示;三、與會人員問題提出及研討。

    健副總最后還對行政人事體系全體人員提出5點要求和希望:
1、強化上下關系及關聯旁系間信息溝通意識,工作結果反饋制度、以及實施文件報批制度。避免上下思想不統一等不必要因素造成工作目標差異性、重復性。
2、在本體系人員減少情況下,加強部門之間通力合作,把自己融入團隊環境中,“相互提醒,相互關照、相互補臺、相互監督”,充分體現團隊合作精神。
3、作為行政人事各主管都應以身作則、嚴以律己、敢于承擔責任,嚴格遵守和維護公司規章制度,做一個真正能讓部屬尊敬和信賴的上級;必須落實業務代理人(1人多崗培養)勝任力培養機制,不因人少或人員脫崗影響正常運行。
4、作為每個在職員工都要有強烈責任感和充滿工作熱情,不計較個人得失,調整好工作和家庭關系;多展現自己難以替代的“亮點”。“誠信做人、踏實做事”,不斷提高服務質量,做一個能使上級放心、服務部門相信,同仁受歡迎的職業人。建立工作失誤通報制度,促使本部屬人員經常反省因責任性不強而造成的工作失誤。
5、因受全球大環境市場影響,去年企業效益不宜樂觀,今年市場變幻莫測。所以今年薪資不采用普調形式,主要是對520崗位,薪資偏低進行適度微調。在形勢轉好情況下,將在獎金中體現。
希望大家要以平和心態正確理解對待,千萬不要為此鬧情緒而影響工作心態的正常發揮,要與企業共命運渡難關。
    特別是今年是大和公司開業20周年大慶之年,又是龍年抬頭騰越之年(天時人勢)。相信在全員上下共同努力下,一定會達到理想結果。希望大家對企業要有信心,努力工作,突顯業績,為企業創造更大利潤多作貢獻,同步提高大家的薪資福利待遇。

杭州大和行政人事會議


上海地區行政人事體系工作會議

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