為加強責任感及創(chuàng)新意識，不斷改進工作環(huán)境和工作作風。賀賢漢總裁要求FerroTec（中國）各公司，均以“三改一整頓（改革、改良、改善，整頓工作環(huán)境和工作作風）”為目標。為此，要求各部門主管領會精神，加強宣教、推行實施。
一、內涵解釋
（一）「三改」
改革、改良、改善：在精編組織架構、優(yōu)化人才結構、改良生產工藝、簡化作業(yè)流程、降低經營成本、促進產能提高、改善工作環(huán)境、提高工作效率等日常營運過程中，不要固執(zhí)地延續(xù)過去的陳舊思想和習慣做法。要以新的構想和思維方式不斷創(chuàng)新優(yōu)化，對技術工藝、生產能力、產品質量、作業(yè)流程、市場開拓、人員編制、工作環(huán)境、激勵機制、倉儲管理等不斷進行改革、改良、改善，以利推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）「一整頓」
① 在日常工作中，徹底改變互相推諉、懶惰低沉、不求上進之工作作風。要以“專心、用心、細心、盡心、勞心”五心職業(yè)態(tài)度及敢于承擔責任、腳踏實地、誠信務實、精神飽滿、積極主動之工作激情，視職業(yè)為事業(yè)，盡職盡責盡力對待工作。
② 根據產品質量、生產工藝的環(huán)境要求，加強作業(yè)現(xiàn)場、公共場所的保潔維護及環(huán)境保護，減少和杜絕污染環(huán)境的一切來源和行為。處處以環(huán)保優(yōu)先、作業(yè)規(guī)范、操作簡便，提高工效為宗旨，確保產品質量提高及工作環(huán)境優(yōu)化提升。
二、實施要求
（一）12月23日各地區(qū)朝禮宣講。
（二）各部門可采用各種形式開展“三改一整頓”宣貫實施活動。
（三）各部門“三改一整頓”實施計劃，均在規(guī)定期限內報送直系上級主管部門（本部）審核備案（2014年1月30日前）。
（四）對實施成效明顯部門，公司將給予精神物資獎勵，并宣傳推廣。